第261章 电影的制作流程（二）
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居安在阿飞的怀里听着，听到自己未来会管理一个电影剧组那么多人，不由的有些飘飘然的问道：“那你的日常活动归不归我管理呢？”
阿飞强忍着笑意，看着已经完全陷入自己美好的幻想中的居安点了点头，肯定的说道：“当然，我也是剧组的一份子，日常管理当然要服从你了。”
“哇，那真是太好了。”居安的小手再胸前紧紧的握着，白嫩的小手和温润如玉的两座玉峰，晃的阿飞的眼都花了。
阿飞摇了摇头，用尽自己全部的毅力，才将视线从那里挪开，这个小女人什么时候都是自己的嘴里的一块美肉，想什么时候吃都可以，现在还是看看她一会知道自己后面的工作时的脸色，那才有趣呢。
阿飞努力把自己的嘴角拉平，淡淡的说道：“还有就是要完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等，这个工作的重点在于场景的安排和场记，因为时间的关系这个工作也会由我来安排；还有印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本；准备各类的文书材料，证明信与介绍信等，我们这部电影很少用的上这些，这些主要就是再拍外景的时候用，例如我们要去机场拍摄一些场景，你们剧组的工作人员就要找你开一些证明材料什么的去和机场的管理人员协商；还有我上面说的那些联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机（试拍。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。准备开机仪式。”
阿飞一口气说完，听得居安的小嘴越来越大，不等居安反应过来接着说道：“实际上还有签订合同。在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合同、协议有几类，一就是导演的聘用合同，在签订导演聘用合同时，一定要注意知识产权的归属，电影的完成时间，对电影的成品质量的要求，导演的取酬标准、方式，双方违约的制裁方式，纳税方式等。第二就是演员的聘用合同，要注意的是电影的知识产权归属，合约时限，取酬的标准、方式，双方违约制裁方式，纳税方式及特殊条款等；第三就是其他工作人员的聘用合同，要注意的是取酬标准及方式，双方违约制裁方式，纳税方式等；第四就是器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同。主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款；第五就是临时用工合同，要注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款；第六是赞助合同。注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款；最后还有人身保险合同，组建摄制组的时候，还要根据具体情况购买几类保险。”
“好多啊！”居安泪眼汪汪的看着阿飞。
阿飞再心里就快要笑翻了，不理居安求饶的目光继续说道：“我们只是和联美公司签订了拍摄器材的租赁合同，到时候具体需要的拍摄器材你也要把关，有很多摄影师都有着或多或少的器材崇拜主。义，实际上器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。那些家伙在向你提供租赁清单的时候你要注意，不要被他骗了，租一些太好的摄影设备。你要做到即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。”
“虽然我们这次是租赁联美公司的拍摄设备，他们给出的收费标准也很低，但我还是要和你说说平时在租赁器材、设备的时候需要注意的事项。租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间（天数）上找到优惠，通常可以按实际租用时间的50％或80％结算；还有，再领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防你拿到的是损坏了的设备，到时候两面谈起来很麻烦；那些重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护（跟机员。以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。我们也可以出一点费用雇佣他们做些事情；还有就是如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用；最后就是要确保运输时安全。”
说完，阿飞拍了拍居安已经快苦成一团的小脸，“你的工作还很多，要努力。”
“这样就完了吗？”居安就快哭出来了。
“恩。”阿飞点了点头，在居安稍稍安心以后才说：“前期筹备就这些了，剩下来的就拍摄期的一些事情了，像拍摄期间要尽量准确的控制预算的落实，审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。”
“另外你还要组织督促拍摄。制片人要与导演或者是副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助；保证拍摄条件。为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中。出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等；制定每日拍摄计划。下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫；拍摄现场的组织管理。这并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门（现场制片）要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场；安全管理。主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜；还有后勤管理。摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地；车位很充足的停车场；房间不求豪华，但应该干净、安静及安全；房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆；最后还有工作关系协调。制片管理是门管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。”
一口气说完这些，阿飞在才拍了拍居安小脸，“你要知道，一个制片人并不是好做的，实际上我说的这些工作只是在那些大公司才会分的这么细，可实际上，在日常的工作中，往往都是一个人干几个人的活，我们这次的电影里面大部分的工作我会做，但在后勤方面你必须要做好，开始我会帮你，但电影一开拍，我估计就帮不上你什么了！”
看着阿飞严肃、认真的样子，居安也不敢再说什么了，乖巧的点了点头。她不相信自己连一份后勤的工作都在阿飞的帮助下做不好。
她既然想要一直都呆在阿飞的身边，那她就必须展现出自己的能力，如果她真的没有什么能力的话，阿飞也只能把她当做一个花瓶养着了，当然是一个自己异常珍爱的花瓶。
见居安理解了自己的意图，阿飞轻轻啄吻了一下居安的红唇，“既然说道这里离，我就把最后的电影后期制作也和你说一下。”
“电影的后期制作也就是在电影拍摄完成以后开始的，它的主要工作有剪辑画面和对白。剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。第二个就是制作声音。后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。第三个就是制作特级、字幕、片头片尾。在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。最后就是混合录制。混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。”
“只有这些工作全部完成，一部电影才算是真正的制作完成，这个时候电影才可以上映。”
居安在阿飞的怀里听着，听到自己未来会管理一个电影剧组那么多人，不由的有些飘飘然的问道：“那你的日常活动归不归我管理呢？”
阿飞强忍着笑意，看着已经完全陷入自己美好的幻想中的居安点了点头，肯定的说道：“当然，我也是剧组的一份子，日常管理当然要服从你了。”
“哇，那真是太好了。”居安的小手再胸前紧紧的握着，白嫩的小手和温润如玉的两座玉峰，晃的阿飞的眼都花了。
阿飞摇了摇头，用尽自己全部的毅力，才将视线从那里挪开，这个小女人什么时候都是自己的嘴里的一块美肉，想什么时候吃都可以，现在还是看看她一会知道自己后面的工作时的脸色，那才有趣呢。
阿飞努力把自己的嘴角拉平，淡淡的说道：“还有就是要完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等，这个工作的重点在于场景的安排和场记，因为时间的关系这个工作也会由我来安排；还有印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本；准备各类的文书材料，证明信与介绍信等，我们这部电影很少用的上这些，这些主要就是再拍外景的时候用，例如我们要去机场拍摄一些场景，你们剧组的工作人员就要找你开一些证明材料什么的去和机场的管理人员协商；还有我上面说的那些联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机（试拍。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。准备开机仪式。”
阿飞一口气说完，听得居安的小嘴越来越大，不等居安反应过来接着说道：“实际上还有签订合同。在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合同、协议有几类，一就是导演的聘用合同，在签订导演聘用合同时，一定要注意知识产权的归属，电影的完成时间，对电影的成品质量的要求，导演的取酬标准、方式，双方违约的制裁方式，纳税方式等。第二就是演员的聘用合同，要注意的是电影的知识产权归属，合约时限，取酬的标准、方式，双方违约制裁方式，纳税方式及特殊条款等；第三就是其他工作人员的聘用合同，要注意的是取酬标准及方式，双方违约制裁方式，纳税方式等；第四就是器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同。主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款；第五就是临时用工合同，要注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款；第六是赞助合同。注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款；最后还有人身保险合同，组建摄制组的时候，还要根据具体情况购买几类保险。”
“好多啊！”居安泪眼汪汪的看着阿飞。
阿飞再心里就快要笑翻了，不理居安求饶的目光继续说道：“我们只是和联美公司签订了拍摄器材的租赁合同，到时候具体需要的拍摄器材你也要把关，有很多摄影师都有着或多或少的器材崇拜主。义，实际上器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。那些家伙在向你提供租赁清单的时候你要注意，不要被他骗了，租一些太好的摄影设备。你要做到即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。”
“虽然我们这次是租赁联美公司的拍摄设备，他们给出的收费标准也很低，但我还是要和你说说平时在租赁器材、设备的时候需要注意的事项。租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间（天数）上找到优惠，通常可以按实际租用时间的50％或80％结算；还有，再领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防你拿到的是损坏了的设备，到时候两面谈起来很麻烦；那些重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护（跟机员。以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。我们也可以出一点费用雇佣他们做些事情；还有就是如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用；最后就是要确保运输时安全。”
说完，阿飞拍了拍居安已经快苦成一团的小脸，“你的工作还很多，要努力。”
“这样就完了吗？”居安就快哭出来了。
“恩。”阿飞点了点头，在居安稍稍安心以后才说：“前期筹备就这些了，剩下来的就拍摄期的一些事情了，像拍摄期间要尽量准确的控制预算的落实，审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。”
“另外你还要组织督促拍摄。制片人要与导演或者是副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助；保证拍摄条件。为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中。出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等；制定每日拍摄计划。下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫；拍摄现场的组织管理。这并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门（现场制片）要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场；安全管理。主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜；还有后勤管理。摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地；车位很充足的停车场；房间不求豪华，但应该干净、安静及安全；房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆；最后还有工作关系协调。制片管理是门管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。”
一口气说完这些，阿飞在才拍了拍居安小脸，“你要知道，一个制片人并不是好做的，实际上我说的这些工作只是在那些大公司才会分的这么细，可实际上，在日常的工作中，往往都是一个人干几个人的活，我们这次的电影里面大部分的工作我会做，但在后勤方面你必须要做好，开始我会帮你，但电影一开拍，我估计就帮不上你什么了！”
看着阿飞严肃、认真的样子，居安也不敢再说什么了，乖巧的点了点头。她不相信自己连一份后勤的工作都在阿飞的帮助下做不好。
她既然想要一直都呆在阿飞的身边，那她就必须展现出自己的能力，如果她真的没有什么能力的话，阿飞也只能把她当做一个花瓶养着了，当然是一个自己异常珍爱的花瓶。
见居安理解了自己的意图，阿飞轻轻啄吻了一下居安的红唇，“既然说道这里离，我就把最后的电影后期制作也和你说一下。”
“电影的后期制作也就是在电影拍摄完成以后开始的，它的主要工作有剪辑画面和对白。剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。第二个就是制作声音。后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。第三个就是制作特级、字幕、片头片尾。在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。最后就是混合录制。混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。”
“只有这些工作全部完成，一部电影才算是真正的制作完成，这个时候电影才可以上映。”