第四百五十九章 冬雪不挽秋枫之叶，我又能留秋风几何？
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冈田明重与河野博文相顾点头，索尼的定位让人一句话总结出来，甚至让只缘身在此山中的他们，都有所明悟。
“是的。”
中钵良治感觉与荣克这样的人说话很舒服，笑容不免就挂在了眼角，点着头笑问，“那对索尼的元器件业务，不是有所损害？”
“对蒸汽朋克公司的制造业务同样有损害。”
荣克平静道，“在电子通讯设备制造领域，蒸汽朋克公司已经是世界最大的卫星调制解调器，与卫星机顶盒制造商了。
可是，天幕的‘风云’云端平台一旦建成，还需要那么高端的卫星调制解调器，路由器，机顶盒么？
不用一个火柴盒，就可以实现卫星调制解调器，路由器与机顶盒的所有功能。
正如我们为索尼PS家用游戏主机系列开发的入网设备，半个U盘，两个拇指盖的大小，插在网线接口就可以了。
这都是大的了，我们为任天堂掌机开发的接入设备更小。如果不是为了市场的保有量，无需外壳直接就集成在游戏机里了，任天堂新一批次的Nintendo.Switch，就已经不用外置，全部集成了。
随着技术与集成度的提高，调制解调器，路由器，机顶盒等等，都是注定要淘汰的设备。
我们明知天幕的‘风云’云端平台将淘汰掉我们的工厂，我们的产品，那又怎么样？为了不被淘汰就因循守旧，维护旧世界么？
我们不自我革命，别人就会来革我们的命！”
“是啊，特丽珑不就是这样么？”
中钵良治叹了口气，“为了保护辉煌的特丽珑技术，索尼失去了电视制造行业的领导地位。我们的液晶技术最好，却因为不愿淘汰特丽珑显像管，白白失去了液晶面板行业的先手权。
为了加大利润，我们反而失去了未来更大的利润。”
“追求利润是资本本能，这倒没什么。”
荣克不以为意，“商用一代，储备一代，预研一代，英特尔也是一样的。没有商用一代的利润，怎么投入后续的前瞻性研究？
索尼的问题始终就是网络的问题，平台的问题，锁不住产品。
你们的PS市场做的不错，是因为任天堂的庇佑，因为你们有个好老师，学的是人家任天堂的经营模型。
任天堂的技术不如你们，但对平台经营架构的把握甩你们八条街。
你们的Walkman坚持自己的专利音频格式ATRACi，拒绝MP3格式。苹果的iTunes借助MP3格式崛起，没赢在技术，苹果从来就没有任何一项核心技术。
所谓的工业设计更是不值一晒，它都不是工业，有个屁的工业设计，苹果始终就赢在商业模式。
你们索尼有平台不会激活，始终缺的就是平台。苹果电脑源于惠普，做电脑的时候就坚持用自家东西。赶走乔布斯，一开源反而歇菜了。
苹果第二次从随身听一崛起，还不是立马采取与你们一样的方针，到了手机时代，又回到了当初，还是只用自家的东西。
索尼错不在坚持用自己的东西，错在没平台。
英特尔的芯片与微软的操作系统是并联的，相互优化，互为对方的平台。一旦有液晶出来，可以相互预警，提前预判。该释出什么技术，在哪个时间点释出，对淘汰点的把握，比你们精确。
如果手机端没有起来，英特尔与微软不知道还要统治PC端多少年。吃的太肥，智能手机时代一来，连英特尔与微软都晕菜，与你们的特丽珑是一个情况。
天幕要避免的就是死于辉煌，吃成个死胖子，革命一来跑都跑不动。所以，我们不是有利润就吃的，也不谋求传统的垄断。
我们谋求的是一种生态循环式的垄断，天幕的平台，就是索尼的平台。索尼的产品，反过来就应该成为天幕平台的触角。
我们内部不断革命，彼此革命，谁输谁赢，都是平台的胜利，我们共同的胜利。
天幕的‘风云’云端平台，是会降低索尼的高端元器件定位，加大集成。可是，集成谁，谁会被集成，可是平台说了算。
天幕是个平台，索尼的每一台随身听，每一台游戏机，同样是一个平台。
只要平台在，索尼的元器件从高端变为了中端，又怎么样？还装你的不就完了？
别的再高端，它入不了网不白搭。再便宜，我们就不采购。
天幕是我们的，也是你们的，它是我们大家的。同样，索尼也是我的，对大家有利的事情，你们是不能拒绝的。
这不是生意，这是权利与义务的关系。是我们分辨你们是我们，还是他们的标的。”
“那这就是约束性的联盟了？”
冈田明重毕竟是三井住友金融集团的人，不具约束的泛同盟好说，绑的太紧就会影响金融与保险业务的并联与操作了，神色间略带疑虑，“这会影响索尼的独立性。”
“不不不，这是相互促进。”
荣克不同意，无奈道，“你们日本人脑子太轴，这是很简单各自独立又相互并联的架构，不是君主制，不是大一统。
这么比喻吧，蒸汽朋克公司是一个球，索尼公司是一个球，天幕公司是个筐，我们都能往里装。
索尼公司做筐，那么蒸汽朋克公司与天幕公司，就是两个球，可以装在索尼这个筐里，借助索尼的平台。
我们各自为球，同样全是筐。
球内怎么运作，是球体本身的事，筐是不管的。
比如玩具吧，WWR的搏斗机器，各类周边肖像，全世界任何玩具店都可以卖，都可以享受WWR这个筐的影响力，所有的玩具店与卖场都是球。
但是，这并不耽误WWR用玩具组织青少年联赛，业余联赛与低级别比赛。
参加青少年联赛的竞技机器人，就是在各家玩具店买来的。全球无数的玩具店与卖场，这个时候就是筐了，WWR的搏击机器要借助它们来推广，WWR此时就是球了。
但是，联赛是WWR组委会控制的，青少年从玩具店买到竞技机器人，来参加比赛，又成了我们的球，与玩具店又没关系了。
这是一种相互并联，彼此转化，相互推进的架构，很简单吧？”
安德鲁.浩司一脸迷糊，似懂非懂，几个日本人对视一眼，个个紧抿嘴角，眉头发皱，眼神发轴。
“是很简单。”
冈田明重首先明白过来，眉头一舒的同时又皱紧了，“可简单的事情反而最难做到。”
“这句话是大智慧。”
荣克泼了下水，把湿毛巾扔给端盘过来的女服务员，招呼道，“妹子，给我来个冰毛巾。”
“嗨一，羞羞麻鸡骨大噻。”
穿着木屐的和服女侍闻声一躬，迈着小碎步，咯噔咯噔到旁边拎起个小木桶，没提，抱着过来了。
“你真爷们！”
荣克对大力女挑了挑大拇指，在池边的地上一指，“把桶放这儿吧，我顺手自个儿就拽了。”
女服务员答应一声，从桶里夹了条毛巾放在瓷盘上，递了过来。
“唔。”
荣克把毛巾捏过来，扭身就盖脑袋上了，顿时浑身一激灵，本就被酒温了的脸，越发显烫了，忍不住把毛巾拉下来抹了把脸，冲冈田明重笑道，“这真是火山多有火山多的好，加州我那块全沙漠，搞个澡堂子还得自己热水，泡习惯了日本的温泉，有点倦的不想走了。”
“那就多留一阵。”冈田明重笑道。
“冬雪不挽秋枫之叶，我又能留秋风几何？”
荣克眯眼看着不远处拽拽飘落的红叶，抬手一指枫林，道，“它根在，叶落就不是凋零，叶落归根，为的是来年不改朱颜。繁花褪尽不是退，花为争春人为醉，我们迷失在花开花落的片刻之中，笑樱痴，一春霎那芳华。怜枫傻，任秋风卸甲。庸人自扰啊。”
冈田明重默然无语，半晌叹了口气，缓声道：“资本时代了，你却寻索尼的根？”
荣克笑了起来：“索尼的根就在那里，不用我寻。微型化，越小越好就是索尼的根。”
中钵良治闻声一震，看了眼身边的河野博文，后者感受到了中钵的眼光，反而把眼闭上了。
“三井住友的加入。”
冈田明重幽幽问道，“难道是让索尼添了繁花，断了根么？”
“我们都是生意人，自私的人。”
荣克眯着眼睛，看着面前氤氲的水汽，平静道，“我们做公司，不为公司。做产品，不为产品，为的都是变现，都是钱。
可很多伟大的公司，正如如今的谷歌，正如曾经的贝尔实验室，正如曾经的索尼，是有过产品信仰的。
那些伟大的设计师，科学家，工人，焦点不在变现上。他们不知道什么资本，金融的，就是想把产品做好，做出更好的产品。
那些人会为他们做出的产品骄傲，那是一群很难得的工业艺术家。
我们这种人不行，总是花言巧语的欺骗他们，总是下达一些目的指向为行政，或是经济的指令。干扰他们的工作，拒绝他们的尝试，磨灭他们的灵气。
他们是好产品才是好产品的人，我们是盈利的产品才是好产品的人。
我们把他们变的跟我们一样，把天马行空的天马拽了下来，变成了驽马，用于车架。”
冈田明重幽幽道：“可没有我们这种人，他们那种人如何生存？”
冈田明重与河野博文相顾点头，索尼的定位让人一句话总结出来，甚至让只缘身在此山中的他们，都有所明悟。
“是的。”
中钵良治感觉与荣克这样的人说话很舒服，笑容不免就挂在了眼角，点着头笑问，“那对索尼的元器件业务，不是有所损害？”
“对蒸汽朋克公司的制造业务同样有损害。”
荣克平静道，“在电子通讯设备制造领域，蒸汽朋克公司已经是世界最大的卫星调制解调器，与卫星机顶盒制造商了。
可是，天幕的‘风云’云端平台一旦建成，还需要那么高端的卫星调制解调器，路由器，机顶盒么？
不用一个火柴盒，就可以实现卫星调制解调器，路由器与机顶盒的所有功能。
正如我们为索尼PS家用游戏主机系列开发的入网设备，半个U盘，两个拇指盖的大小，插在网线接口就可以了。
这都是大的了，我们为任天堂掌机开发的接入设备更小。如果不是为了市场的保有量，无需外壳直接就集成在游戏机里了，任天堂新一批次的Nintendo.Switch，就已经不用外置，全部集成了。
随着技术与集成度的提高，调制解调器，路由器，机顶盒等等，都是注定要淘汰的设备。
我们明知天幕的‘风云’云端平台将淘汰掉我们的工厂，我们的产品，那又怎么样？为了不被淘汰就因循守旧，维护旧世界么？
我们不自我革命，别人就会来革我们的命！”
“是啊，特丽珑不就是这样么？”
中钵良治叹了口气，“为了保护辉煌的特丽珑技术，索尼失去了电视制造行业的领导地位。我们的液晶技术最好，却因为不愿淘汰特丽珑显像管，白白失去了液晶面板行业的先手权。
为了加大利润，我们反而失去了未来更大的利润。”
“追求利润是资本本能，这倒没什么。”
荣克不以为意，“商用一代，储备一代，预研一代，英特尔也是一样的。没有商用一代的利润，怎么投入后续的前瞻性研究？
索尼的问题始终就是网络的问题，平台的问题，锁不住产品。
你们的PS市场做的不错，是因为任天堂的庇佑，因为你们有个好老师，学的是人家任天堂的经营模型。
任天堂的技术不如你们，但对平台经营架构的把握甩你们八条街。
你们的Walkman坚持自己的专利音频格式ATRACi，拒绝MP3格式。苹果的iTunes借助MP3格式崛起，没赢在技术，苹果从来就没有任何一项核心技术。
所谓的工业设计更是不值一晒，它都不是工业，有个屁的工业设计，苹果始终就赢在商业模式。
你们索尼有平台不会激活，始终缺的就是平台。苹果电脑源于惠普，做电脑的时候就坚持用自家东西。赶走乔布斯，一开源反而歇菜了。
苹果第二次从随身听一崛起，还不是立马采取与你们一样的方针，到了手机时代，又回到了当初，还是只用自家的东西。
索尼错不在坚持用自己的东西，错在没平台。
英特尔的芯片与微软的操作系统是并联的，相互优化，互为对方的平台。一旦有液晶出来，可以相互预警，提前预判。该释出什么技术，在哪个时间点释出，对淘汰点的把握，比你们精确。
如果手机端没有起来，英特尔与微软不知道还要统治PC端多少年。吃的太肥，智能手机时代一来，连英特尔与微软都晕菜，与你们的特丽珑是一个情况。
天幕要避免的就是死于辉煌，吃成个死胖子，革命一来跑都跑不动。所以，我们不是有利润就吃的，也不谋求传统的垄断。
我们谋求的是一种生态循环式的垄断，天幕的平台，就是索尼的平台。索尼的产品，反过来就应该成为天幕平台的触角。
我们内部不断革命，彼此革命，谁输谁赢，都是平台的胜利，我们共同的胜利。
天幕的‘风云’云端平台，是会降低索尼的高端元器件定位，加大集成。可是，集成谁，谁会被集成，可是平台说了算。
天幕是个平台，索尼的每一台随身听，每一台游戏机，同样是一个平台。
只要平台在，索尼的元器件从高端变为了中端，又怎么样？还装你的不就完了？
别的再高端，它入不了网不白搭。再便宜，我们就不采购。
天幕是我们的，也是你们的，它是我们大家的。同样，索尼也是我的，对大家有利的事情，你们是不能拒绝的。
这不是生意，这是权利与义务的关系。是我们分辨你们是我们，还是他们的标的。”
“那这就是约束性的联盟了？”
冈田明重毕竟是三井住友金融集团的人，不具约束的泛同盟好说，绑的太紧就会影响金融与保险业务的并联与操作了，神色间略带疑虑，“这会影响索尼的独立性。”
“不不不，这是相互促进。”
荣克不同意，无奈道，“你们日本人脑子太轴，这是很简单各自独立又相互并联的架构，不是君主制，不是大一统。
这么比喻吧，蒸汽朋克公司是一个球，索尼公司是一个球，天幕公司是个筐，我们都能往里装。
索尼公司做筐，那么蒸汽朋克公司与天幕公司，就是两个球，可以装在索尼这个筐里，借助索尼的平台。
我们各自为球，同样全是筐。
球内怎么运作，是球体本身的事，筐是不管的。
比如玩具吧，WWR的搏斗机器，各类周边肖像，全世界任何玩具店都可以卖，都可以享受WWR这个筐的影响力，所有的玩具店与卖场都是球。
但是，这并不耽误WWR用玩具组织青少年联赛，业余联赛与低级别比赛。
参加青少年联赛的竞技机器人，就是在各家玩具店买来的。全球无数的玩具店与卖场，这个时候就是筐了，WWR的搏击机器要借助它们来推广，WWR此时就是球了。
但是，联赛是WWR组委会控制的，青少年从玩具店买到竞技机器人，来参加比赛，又成了我们的球，与玩具店又没关系了。
这是一种相互并联，彼此转化，相互推进的架构，很简单吧？”
安德鲁.浩司一脸迷糊，似懂非懂，几个日本人对视一眼，个个紧抿嘴角，眉头发皱，眼神发轴。
“是很简单。”
冈田明重首先明白过来，眉头一舒的同时又皱紧了，“可简单的事情反而最难做到。”
“这句话是大智慧。”
荣克泼了下水，把湿毛巾扔给端盘过来的女服务员，招呼道，“妹子，给我来个冰毛巾。”
“嗨一，羞羞麻鸡骨大噻。”
穿着木屐的和服女侍闻声一躬，迈着小碎步，咯噔咯噔到旁边拎起个小木桶，没提，抱着过来了。
“你真爷们！”
荣克对大力女挑了挑大拇指，在池边的地上一指，“把桶放这儿吧，我顺手自个儿就拽了。”
女服务员答应一声，从桶里夹了条毛巾放在瓷盘上，递了过来。
“唔。”
荣克把毛巾捏过来，扭身就盖脑袋上了，顿时浑身一激灵，本就被酒温了的脸，越发显烫了，忍不住把毛巾拉下来抹了把脸，冲冈田明重笑道，“这真是火山多有火山多的好，加州我那块全沙漠，搞个澡堂子还得自己热水，泡习惯了日本的温泉，有点倦的不想走了。”
“那就多留一阵。”冈田明重笑道。
“冬雪不挽秋枫之叶，我又能留秋风几何？”
荣克眯眼看着不远处拽拽飘落的红叶，抬手一指枫林，道，“它根在，叶落就不是凋零，叶落归根，为的是来年不改朱颜。繁花褪尽不是退，花为争春人为醉，我们迷失在花开花落的片刻之中，笑樱痴，一春霎那芳华。怜枫傻，任秋风卸甲。庸人自扰啊。”
冈田明重默然无语，半晌叹了口气，缓声道：“资本时代了，你却寻索尼的根？”
荣克笑了起来：“索尼的根就在那里，不用我寻。微型化，越小越好就是索尼的根。”
中钵良治闻声一震，看了眼身边的河野博文，后者感受到了中钵的眼光，反而把眼闭上了。
“三井住友的加入。”
冈田明重幽幽问道，“难道是让索尼添了繁花，断了根么？”
“我们都是生意人，自私的人。”
荣克眯着眼睛，看着面前氤氲的水汽，平静道，“我们做公司，不为公司。做产品，不为产品，为的都是变现，都是钱。
可很多伟大的公司，正如如今的谷歌，正如曾经的贝尔实验室，正如曾经的索尼，是有过产品信仰的。
那些伟大的设计师，科学家，工人，焦点不在变现上。他们不知道什么资本，金融的，就是想把产品做好，做出更好的产品。
那些人会为他们做出的产品骄傲，那是一群很难得的工业艺术家。
我们这种人不行，总是花言巧语的欺骗他们，总是下达一些目的指向为行政，或是经济的指令。干扰他们的工作，拒绝他们的尝试，磨灭他们的灵气。
他们是好产品才是好产品的人，我们是盈利的产品才是好产品的人。
我们把他们变的跟我们一样，把天马行空的天马拽了下来，变成了驽马，用于车架。”
冈田明重幽幽道：“可没有我们这种人，他们那种人如何生存？”