第135章上半年经营分析会一
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陶唐确实很疲惫。∽↗∽↗，因为“家里”来了个他最不想见的方可。之所以跑来办公室，也是因为方可。他知道方可已经来到平泉，但他那时已在去北阳“觐见”戚建民的路上了，他不想见她，所以说会期未定，希望她知难而退。但一脑门子事儿的他竟然在会后忘了方可这档子事，急匆匆赶回来布置主持几个很重要的会议……下班后接到方可的电话，说她就在小招，已经登记了房间，“就是我住过的你对门的那间，就算你再忙，也应该陪我吃个饭吧？”
没办法，陶唐只好陪方可在小招吃了个饭。回到房间他就不自然起来，从哪方面讲，方可来他房间也不为过，但他实在受不了不停地在他面前晃来晃去、只穿了件杏黄色连衣裙的美女，关键是那件衣服太那个了，可这是夏天，他在家时也常常是裤衩背心，而方可还不让开空调，说她淋了雨有点伤风。
所以，陶唐丢下方可跑到了办公室，却被吕绮打了个横炮，陪着吕绮聊了一顿在他看来完全是废话的话题。
既有集中又有民主，既有组织纪律又有个人心情舒畅的政治气氛只能是一种理想。在也算官场的国企泡了二十年，陶唐完全可以分得清理想和现实的区别。他并没有把韩志勇的“发难”当回事，以他的经验，一些分歧如果当做分歧，它可能就是分歧；如果你不当它是分歧，它就不是分歧。所以，下午会后赵庆民在电话里说，要不要由他跟老韩谈一谈？他说没必要。韩总的意见有一定的合理性，但眼下不能采纳，仅此而已。
至于吕绮听到的传言，的确够快的，但也无所谓。他在大学时曾迷恋过武侠。但后来连人物都记不清了，唯有对无招胜有招颇有领会，下级对上级或许要思虑“招数”，要考虑建议意见提出的方式时机等因素，但一把手就不必要了，就像一些一把手无谋到划明显的圈子，只能说太过愚蠢。陶唐坚信，只要自己出于公心，在处理类似脱岗一类的遗留问题上就不会有大的破绽，就不会给所谓的政敌提供致命武器。
那算个什么事儿？松紧软硬全在自己一念之间。那些问题无助于自己破局。只是要权衡力度避免前后悬殊过大而已。
但要让红星重获新生必须破局！必须用那么几件真正可以触动人心的大事震慑红星各个阶层，然后他的施政纲领才能真正推行下去，遍布红星的“出血点”才能止血痊愈，正气才能得到弘扬，红星这艘大船才能驶入它应有的航道。
陶唐的脑子里盘算着最近的大事和明天的会议，快步回到了小招。
“姐夫……我还以为你会一直加班到12点呢。”歪在他床头上看一本时尚杂志的方可板着脸看着陶唐，“那个女的是谁？蛮漂亮的。”那本杂志肯定是她带来的，陶唐屋里没这种东西。
“哪个女的？”
“装吧，你就给我装吧。刚才没有女人去你办公室吗？”
“嘿。你什么时候接受了克格勃的训练了？”
“没话说了吧？”
“那是我的同事！我们谈的是工作！”陶唐想，方可怎么进的办公楼呢？
“我没说你干别的呀？你心虚什么？”方可捂着嘴笑了，“姐夫，我从来没怀疑过你找小三呀……你可以正大光明地谈 恋 爱！但是。”她拖长了声调，“别人都会骗你，唯有我这个傻瓜不会。”
“好了，小可。你这回来究竟有什么事？”
“没事呀，我就是来陪陪你。我的一个喜欢下围棋的朋友说，敌之要点即我之要点。那是必须抢占滴！我是个闲人，你又不是不知道，没钱花了，投靠你来了，可以吧？”
“缺钱花好说，你要多少？姐夫给你。可是我太忙了，真的没时间陪你，这儿你谁也不认识，会很闷的……”
“我知道你忙……没事呀，再忙你总要下班吧？我没家了，我爸我妈又不待见我，他们那个家早就不属于我了，我就把你这儿当家了。明天我买点厨具，我给你做饭，你不要再在食堂吃了……姐夫，漂亮吗？”
方可扬起手里的杂志，陶唐才发现封面穿着貂皮时装涂着浓重口红和眼影的时尚女郎竟是方可。
“比你刚才约见的女人如何？”
陶唐又开始头疼了。
次日上午八时整，在大招院内的大会议室，红星公司召开了2013年度经济活动分析会。
会议由李珞常务副总主持，首先由总经济师骆冲做了上半年经济活动分析报告，重点分析了十项主要经营指标：销售收入、利润、现金净流量、存货、应收账款、成本费用率、eva（经济增加值）、万元产值质量损失及劳产率的完成情况，对上半年经营存在的问题做了分析，特别对公司已经开展的精益管理做了较长篇幅的分析。骆冲指出，自新班子组建后，公司已扭转了经营下滑的颓势，经营形势正向好的方向发展，希望大家认清形势，坚定信心。在报告的最后一部分，骆冲对下半年重点工作做了安排，指出下半年公司的首要任务是保市场，抢订单，力争完成年初确定的销售收入指标。并且强调了质量和安全两个方面不能掉以轻心。
骆冲的报告了无新意，中规中矩。参会的各级领导的兴趣不在骆冲的报告上，他们更想听一听陶唐的讲话。最近一段时间公司连续发生“大事”，大家很想知道陶唐是如何评判这些事，特别是令公司各级兴奋和不安的杨开河事件。
接下来，主持会议的李珞请陶唐讲话，“下面进行会议的第二项，让我们以热烈的掌声请公司董事长兼总经理陶唐同志做重要讲话。”
陶唐打开了面前的麦克，“同志们，借这个机会讲几句话吧，但不是什么重要讲话。刚才骆总代表公司对上半年经营状况做了一个比较全面的分析，重点分析了十项指标的完成情况和存在问题。对下半年的重点工作进行了强调安排，我基本同意……为什么说基本同意而不是全部同意？就是对骆总对经营形势的判断有点不同意见”
骆冲心里咯噔一下，果然来了。
“大家可能没有完全记录下十项指标的序时进度。或许在座的有些同志对某些指标未必理解那么透彻，我建议把骆冲同志代表公司所做的分析整理打印下发，大家可以充分学习研究……主要是研究指标完成情况。客观上讲，公司今年的经营情况不好，从各项指标的序时进度就可以看出来，时间已经过了一半，但大部分指标只完成了三分之一强。这肯定不能说经营形势好吧？当然，我同意骆总的提法。即二季度呈现出好的趋势，理由就在于二季度指标情况明显好于一季度。大家不要以为我这样说是为自己脸上贴金，我是二季度除来的嘛。二季度之所以取得明显好于一季度的成绩，我认为主要有这么几个因素，第一是二季度季节的关系，假日少，气候好，就是传统的大干快干的季节嘛。第二就是生产、财务、供应、销售干劲大，特别是生产口。值得表扬。”
陶唐喝了口水，“昨天，我和赵书记去北阳参加了集团戚建民总经理召集的驻省企业主要领导的见面会，戚总在会上强调。年初确定的经营指标不动！要求各企业在宏观经济呈现下行趋势的情况下最大限度发挥主观努力，确保年初指标的全面完成。之前，班子和部门的某些领导曾希望我向集团求个情，年初的责任书是前任董事长签订的。不那么符合实际情况，请求集团修订某些指标。我没有提这样的要去，也不能提这个要求。为什么呢？因为我们不是给集团领导干。不是给国资委干，我们是给自己干，为红星的三万在职员工和六万家属干。这么个大摊子，每天的固定开支高达300万，下调指标容易，钱从哪儿来呢？集团是不会给我们拨款的……而且，作为占有了200多亿固定资产的大型国企，我们有义务向国家缴纳税金和利润，这个道理，走遍天下都不会拐弯。所以，我们要有这样的觉悟，要有这样的使命，即我们努出最大的力气去拼一把，争取完成指标，即使完不成，也要争取最好的结果。我们不是给上级干，我们首先是为自己干，为自己的妻儿老小，为红星的父老乡亲干。总的指标，集团会考核我，考核我们这个班子，假如完不成，该扣的会扣，该挪位子的会挪。但总指标是由大家头上的分指标组成的，你们的指标完不成，总指标注定泡汤，所以，我在这里以董事长兼总经理的身份表个态，对于各基层单位的指标，公司年底必将严格考核，对于不能完成指标的单位，该扣绩效的扣，该挪位子的挪，该摘帽子的摘！
“或许有人会拿客观说话。我要说的是，或许近十万员工家属的生存发展就是最大的客观！任何理由在这个硬邦邦的要求面前都直不起腰杆！组织上把我们放在现在的岗位，就是要我们排除一切困难解决一切问题的，不是听我们讲客观的！
“关于骆总报告里陈列的下半年重点工作，我都同意。但我要强调的是，最大的重点就是市场，就是营销。它是压倒一切的重点。只要有了市场，有了订单，没有钱可以想办法，没有设备也可以想办法，人不够也不是问题，哪怕产品亏损都不重要，因为我们可以找到降低成本的办法。但如果没有市场，没有订单，那就麻烦了，一切将无从谈起！所以，我们要用一天半的时间来研究我们的营销环节，研究营销面临的困难，研究拟采取的措施。骆总的报告里没有谈营销，不是因为不重要，而是因为太重要了，重要到我们要拿出一天半的时间来专题研究。
“或许有人想，营销跟自己没多大关系。错了！营销口的同志们面对的是客户，客户是他们的上帝。交货时间，产品质量，都要令上帝满意才行，不然就难以痛快地从上帝那里拿到钱……但除营销口外的其他部门呢？应该树立这样的概念，我们面对的就是营销部！营销部就是大家的上帝，也是我的上帝。我们的一切工作均应围绕着营销展开……一切围绕着营销工作，以营销的满意为衡量我们工作质量的标准……因为时间的关系，也因为接着就要开营销会，就不多讲了……”(未完待续。。)u
陶唐确实很疲惫。∽↗∽↗，因为“家里”来了个他最不想见的方可。之所以跑来办公室，也是因为方可。他知道方可已经来到平泉，但他那时已在去北阳“觐见”戚建民的路上了，他不想见她，所以说会期未定，希望她知难而退。但一脑门子事儿的他竟然在会后忘了方可这档子事，急匆匆赶回来布置主持几个很重要的会议……下班后接到方可的电话，说她就在小招，已经登记了房间，“就是我住过的你对门的那间，就算你再忙，也应该陪我吃个饭吧？”
没办法，陶唐只好陪方可在小招吃了个饭。回到房间他就不自然起来，从哪方面讲，方可来他房间也不为过，但他实在受不了不停地在他面前晃来晃去、只穿了件杏黄色连衣裙的美女，关键是那件衣服太那个了，可这是夏天，他在家时也常常是裤衩背心，而方可还不让开空调，说她淋了雨有点伤风。
所以，陶唐丢下方可跑到了办公室，却被吕绮打了个横炮，陪着吕绮聊了一顿在他看来完全是废话的话题。
既有集中又有民主，既有组织纪律又有个人心情舒畅的政治气氛只能是一种理想。在也算官场的国企泡了二十年，陶唐完全可以分得清理想和现实的区别。他并没有把韩志勇的“发难”当回事，以他的经验，一些分歧如果当做分歧，它可能就是分歧；如果你不当它是分歧，它就不是分歧。所以，下午会后赵庆民在电话里说，要不要由他跟老韩谈一谈？他说没必要。韩总的意见有一定的合理性，但眼下不能采纳，仅此而已。
至于吕绮听到的传言，的确够快的，但也无所谓。他在大学时曾迷恋过武侠。但后来连人物都记不清了，唯有对无招胜有招颇有领会，下级对上级或许要思虑“招数”，要考虑建议意见提出的方式时机等因素，但一把手就不必要了，就像一些一把手无谋到划明显的圈子，只能说太过愚蠢。陶唐坚信，只要自己出于公心，在处理类似脱岗一类的遗留问题上就不会有大的破绽，就不会给所谓的政敌提供致命武器。
那算个什么事儿？松紧软硬全在自己一念之间。那些问题无助于自己破局。只是要权衡力度避免前后悬殊过大而已。
但要让红星重获新生必须破局！必须用那么几件真正可以触动人心的大事震慑红星各个阶层，然后他的施政纲领才能真正推行下去，遍布红星的“出血点”才能止血痊愈，正气才能得到弘扬，红星这艘大船才能驶入它应有的航道。
陶唐的脑子里盘算着最近的大事和明天的会议，快步回到了小招。
“姐夫……我还以为你会一直加班到12点呢。”歪在他床头上看一本时尚杂志的方可板着脸看着陶唐，“那个女的是谁？蛮漂亮的。”那本杂志肯定是她带来的，陶唐屋里没这种东西。
“哪个女的？”
“装吧，你就给我装吧。刚才没有女人去你办公室吗？”
“嘿。你什么时候接受了克格勃的训练了？”
“没话说了吧？”
“那是我的同事！我们谈的是工作！”陶唐想，方可怎么进的办公楼呢？
“我没说你干别的呀？你心虚什么？”方可捂着嘴笑了，“姐夫，我从来没怀疑过你找小三呀……你可以正大光明地谈 恋 爱！但是。”她拖长了声调，“别人都会骗你，唯有我这个傻瓜不会。”
“好了，小可。你这回来究竟有什么事？”
“没事呀，我就是来陪陪你。我的一个喜欢下围棋的朋友说，敌之要点即我之要点。那是必须抢占滴！我是个闲人，你又不是不知道，没钱花了，投靠你来了，可以吧？”
“缺钱花好说，你要多少？姐夫给你。可是我太忙了，真的没时间陪你，这儿你谁也不认识，会很闷的……”
“我知道你忙……没事呀，再忙你总要下班吧？我没家了，我爸我妈又不待见我，他们那个家早就不属于我了，我就把你这儿当家了。明天我买点厨具，我给你做饭，你不要再在食堂吃了……姐夫，漂亮吗？”
方可扬起手里的杂志，陶唐才发现封面穿着貂皮时装涂着浓重口红和眼影的时尚女郎竟是方可。
“比你刚才约见的女人如何？”
陶唐又开始头疼了。
次日上午八时整，在大招院内的大会议室，红星公司召开了2013年度经济活动分析会。
会议由李珞常务副总主持，首先由总经济师骆冲做了上半年经济活动分析报告，重点分析了十项主要经营指标：销售收入、利润、现金净流量、存货、应收账款、成本费用率、eva（经济增加值）、万元产值质量损失及劳产率的完成情况，对上半年经营存在的问题做了分析，特别对公司已经开展的精益管理做了较长篇幅的分析。骆冲指出，自新班子组建后，公司已扭转了经营下滑的颓势，经营形势正向好的方向发展，希望大家认清形势，坚定信心。在报告的最后一部分，骆冲对下半年重点工作做了安排，指出下半年公司的首要任务是保市场，抢订单，力争完成年初确定的销售收入指标。并且强调了质量和安全两个方面不能掉以轻心。
骆冲的报告了无新意，中规中矩。参会的各级领导的兴趣不在骆冲的报告上，他们更想听一听陶唐的讲话。最近一段时间公司连续发生“大事”，大家很想知道陶唐是如何评判这些事，特别是令公司各级兴奋和不安的杨开河事件。
接下来，主持会议的李珞请陶唐讲话，“下面进行会议的第二项，让我们以热烈的掌声请公司董事长兼总经理陶唐同志做重要讲话。”
陶唐打开了面前的麦克，“同志们，借这个机会讲几句话吧，但不是什么重要讲话。刚才骆总代表公司对上半年经营状况做了一个比较全面的分析，重点分析了十项指标的完成情况和存在问题。对下半年的重点工作进行了强调安排，我基本同意……为什么说基本同意而不是全部同意？就是对骆总对经营形势的判断有点不同意见”
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陶唐喝了口水，“昨天，我和赵书记去北阳参加了集团戚建民总经理召集的驻省企业主要领导的见面会，戚总在会上强调。年初确定的经营指标不动！要求各企业在宏观经济呈现下行趋势的情况下最大限度发挥主观努力，确保年初指标的全面完成。之前，班子和部门的某些领导曾希望我向集团求个情，年初的责任书是前任董事长签订的。不那么符合实际情况，请求集团修订某些指标。我没有提这样的要去，也不能提这个要求。为什么呢？因为我们不是给集团领导干。不是给国资委干，我们是给自己干，为红星的三万在职员工和六万家属干。这么个大摊子，每天的固定开支高达300万，下调指标容易，钱从哪儿来呢？集团是不会给我们拨款的……而且，作为占有了200多亿固定资产的大型国企，我们有义务向国家缴纳税金和利润，这个道理，走遍天下都不会拐弯。所以，我们要有这样的觉悟，要有这样的使命，即我们努出最大的力气去拼一把，争取完成指标，即使完不成，也要争取最好的结果。我们不是给上级干，我们首先是为自己干，为自己的妻儿老小，为红星的父老乡亲干。总的指标，集团会考核我，考核我们这个班子，假如完不成，该扣的会扣，该挪位子的会挪。但总指标是由大家头上的分指标组成的，你们的指标完不成，总指标注定泡汤，所以，我在这里以董事长兼总经理的身份表个态，对于各基层单位的指标，公司年底必将严格考核，对于不能完成指标的单位，该扣绩效的扣，该挪位子的挪，该摘帽子的摘！
“或许有人会拿客观说话。我要说的是，或许近十万员工家属的生存发展就是最大的客观！任何理由在这个硬邦邦的要求面前都直不起腰杆！组织上把我们放在现在的岗位，就是要我们排除一切困难解决一切问题的，不是听我们讲客观的！
“关于骆总报告里陈列的下半年重点工作，我都同意。但我要强调的是，最大的重点就是市场，就是营销。它是压倒一切的重点。只要有了市场，有了订单，没有钱可以想办法，没有设备也可以想办法，人不够也不是问题，哪怕产品亏损都不重要，因为我们可以找到降低成本的办法。但如果没有市场，没有订单，那就麻烦了，一切将无从谈起！所以，我们要用一天半的时间来研究我们的营销环节，研究营销面临的困难，研究拟采取的措施。骆总的报告里没有谈营销，不是因为不重要，而是因为太重要了，重要到我们要拿出一天半的时间来专题研究。
“或许有人想，营销跟自己没多大关系。错了！营销口的同志们面对的是客户，客户是他们的上帝。交货时间，产品质量，都要令上帝满意才行，不然就难以痛快地从上帝那里拿到钱……但除营销口外的其他部门呢？应该树立这样的概念，我们面对的就是营销部！营销部就是大家的上帝，也是我的上帝。我们的一切工作均应围绕着营销展开……一切围绕着营销工作，以营销的满意为衡量我们工作质量的标准……因为时间的关系，也因为接着就要开营销会，就不多讲了……”(未完待续。。)u