第78章 KT教练的感慨
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“跟打SbE那两局很像。”
解说席。
圆下巴评述着对局感觉，“只要游戏节奏被SSG掌控，他们终结比赛的效率非常高。”
三小局。
中期经济领先到了3K，还没有拖到30分钟后再解决的现象发生。
要知道。
大部分队伍，包括SKt打那些技战术不那么优秀的队，非常乐意慢慢运营，哪怕已经打成了垃圾时间。
毕竟，韩式的精髓不再于一击必杀，而是像蜘蛛结网一样，用很正确的转线配合，去一步步蚕食对方的反抗筹码，直到对手失去腾挪空间，指挥决策没了主意。
可SSG呢。
圆下巴思考了一会，得出了一个看法：这支SSG，比较追求滚雪球的效率。
翻看经济曲线图也知道，像SSG这种靠对线期争取优势的对局，在比赛中并不少见，而大部分队伍靠对线博弈拿到优势，它那个增速都是比较快的，会在图示上形成上坡的波段，但一般，他们还有一个增速变缓落下去的平滑波段，直到对手失去反抗，基地被推平形成再上升的终结波段。
这种图示可以很直观的分析队伍侧重，只看经济曲线，就能知道这局的转折点在什么时间，还能利用波段分析增速变化，如：哪一部分是正常上升期，哪一部分突然变快。
套用这种方式来解读SSG的运营决策，圈内人很容易发现，因为SSG的上升势头比大部分队伍强劲，所以滑下来的幅度很陡，图示大致形成m形状。即：上升期短且曲折，波峰幅度大，容易出现深V（平稳期向下俯冲，锁定胜势时激烈向上攀升）。
而经典的运营局，图示大概形成爬坡状，即：增长期很长，锁定胜势时，增速不会剧烈变化，几乎没有波峰。
“这种博弈思路，偏激进，执行方面看重机会主义……”
圆下巴嘴上夸SSG厉害、观赏性高，打得很激情，心里却有点不以为然。他还是喜欢SKt那种莎士比亚般的运营方式，不管东西南北风，咬定控险（结合阵容曲线、发育和优先止损的决策思维）不放松。
SKt当然会输比赛，但他们极少被人碾压，也很难大优被人翻盘。
究其原因，正是SKt不管对线期优劣，总是打得不急不缓，青睐于防守反击、稳步扩大优势。
当然。
解说怎么想，跟观众无关。
从精彩程度来讲，观众肯定更爱看SSG的比赛。评价容易主观，收看直播的人次不会骗人。
SSG有夺冠带来的人气基础，有春季赛的逆袭奇迹和夏季赛焕然一新带来的加成，直播热度已经逼近SKt的比赛。这还是SSG天然带着反派视角，俱乐部缺少拿得出手的宣传。
SKt可以宣传相赫的竞技精神，宣传相赫的胜负欲和专注程度，SSG宣传什么？宣传三星十子全部跑路，教练组带着队员跑了？
当然。
Edgar其实不在乎这个，他只看重自身的威权能否得到贯彻，所谓的队员情谊从不在SSG的重视范围内。他甚至觉得某些营销颇有些黑色幽默。
他自己就是那种大家长，并不想惯着这群问题少年。
……
后台。
Kt教练盯着转播屏幕，心里涌出一股疲惫。不夸张的说，他找不出这支SSG的短板。是，Ssunmday对线赢了cuVee，扞卫了第一上单的荣耀，但他只是个上单，上路的辐射范围太受限制了！
而且，Kt教练自觉SSG赢下第一局的关键因素不是小花生节奏有多出色，而是中下对线根本稳不住。
看看这局对线期吧。
SSG根本就不管cuVee有没有受苦，他们只是围绕中下启动，锁住中线，并且，coreJJ能找机会游走支援中野，扩大本就占优的中野关系。这之后，SSG就能根据己方换血情况，轻松设计突破路线。
而中下哑火，Ssunmday对位领先近一千，对整体局势也无能为力，只能看着一座座防御塔被威胁。
Kt教练浮现出2个观点。
一，稳住对线，位置不能被控的太死；
二，用优势路的换血来限制小花生的发挥。只拼野区，小花生玩得有点天马行空，不太好预测他下步动向。
比如第二波抓中。
Kt教练被这波设计惊到了。
如果说第一波就是很正常的线野联动——辛德拉换血大优，技能命中率很高，挖掘机过来衔接控制打出突破，那第二波，辛德拉吃到助攻之后没回家，蓝量状态不好，小花生却能想到借助兵线回推，叫上辅助过来，一起动手，再度突破防线。
这一波，结合了心理判断、兵线把控、状态引诱和强大的伤害计算。coreJJ不操控卡尔玛过来，2人的伤害肯定不够，那挖掘机最多只能压低维克托的血线，然后帮推解线，方便辛德拉回家补给。
“太细了……”当时，Kt教练就这一个想法，等到队员回到后台，他又觉得输给这样的对手，不冤。
SSG展现出来的、细腻的中野辅联动，包括中野先打出第一波并不致命的爆发，然后，辅助卡着时间点出来补伤害，看着着实不像新组建的团队。
Kt教练可不知道，这是SSG练得最多的套招……
“过去了就过去了。”
对比的结果让人颓废，Kt教练也就不想批评个别队员，他只是鼓励道：“别想那么多，我们先把对线打好，再去考虑转线期怎么围绕上路展开。”
“还有，占中一定要果断，不该让出来的线，一定不要放过来。”
“插眼不用我强调，SSG的视野频率能排进前三，这方面等晚上回去复盘——有几个补眼的时机，值得我们学习。”
Kt教练不敢轻视对面那位新主教。
最开始听说只当了半个春季赛的分析师，然后就被提拔，他还觉得Edgar有些太爱才了。电竞领域新丁很多，专业人士少，但主教练从来都是个需要阅历和圈内资历的位置。
举个例子，教练不懂游戏，队员之间埋着矛盾不懂得引导、降火，这种就很容易变成摧毁团队的隐患。
看看SKt吧。
S4冠军辅助福满多视野意识下降、轻敌，如果教练和监督妇人之仁，明知道队友对下路有微词，还不去解决，那么，SKt还能不能走出S5的上升势头？
一个上升期的团队，矛盾还算好解决。
Kt教练在SSG身上看到的隐患之一，就是教练对打野太纵容了。他看到好几波打野发信号，队友立马控线帮忙。打野现在能给队伍带来正面作用还好说，哪一天野区拿不到这么多的优势，节奏还带疵了，队友还能这么团结在打野身边吗？
Kt教练很期待。
他见过不少上升期的团队，被失利打击到了信心，开始怀疑赢游戏的分配方式，最终调整失败一蹶不振。当然，不是没有失败之后吸取教训，变得更强，破绽被隐藏的更好，但这只是少数。
想到这，Kt教练心里有些膈应。
他想到了自己这边的形势。
要知道，春季赛的Kt还是第二梯队，努把力，能跟Rox多过几招，可转会期应短板补强中辅，他才发现，自己带的这支Kt，丧失了春季赛那会的团结性。
下路想多占点话语权，因为训练赛拿到均势或优势组合，明显比春季赛那会发挥更好，更有带队表现；
中路也想有话语权，想发育到中后期接管比赛；
Ssunmday作为队内最耀眼的明星，他没觉得自己退步，状态依旧很好……
但。
打野只有一个，在不是顺风的情况下，上半部跟下半部只能倾向一边，最多最多有机会帮另半边解线降压。
那问题来了，重视下半部还是重视上半部？
先中野，还是让中路优先自保。
一团一团的问题冒出来，偏偏其他队员也没错。大家都是为了赢，觉得自己状态可以，多加点担子怎么了？这种积极性，难不成无视掉？这多让人寒心。
他现在也是一步一步来。
他才发现，队员太有想法，也是一件坏事，Ssunmday想延续转线期他去单带吸引火力的方式，只要求一点视野保护，可中下又觉得维持阵地缓慢推进，也很不错，用不着遇事就选上路单带牵制，可以试着团结一波……
“跟打SbE那两局很像。”
解说席。
圆下巴评述着对局感觉，“只要游戏节奏被SSG掌控，他们终结比赛的效率非常高。”
三小局。
中期经济领先到了3K，还没有拖到30分钟后再解决的现象发生。
要知道。
大部分队伍，包括SKt打那些技战术不那么优秀的队，非常乐意慢慢运营，哪怕已经打成了垃圾时间。
毕竟，韩式的精髓不再于一击必杀，而是像蜘蛛结网一样，用很正确的转线配合，去一步步蚕食对方的反抗筹码，直到对手失去腾挪空间，指挥决策没了主意。
可SSG呢。
圆下巴思考了一会，得出了一个看法：这支SSG，比较追求滚雪球的效率。
翻看经济曲线图也知道，像SSG这种靠对线期争取优势的对局，在比赛中并不少见，而大部分队伍靠对线博弈拿到优势，它那个增速都是比较快的，会在图示上形成上坡的波段，但一般，他们还有一个增速变缓落下去的平滑波段，直到对手失去反抗，基地被推平形成再上升的终结波段。
这种图示可以很直观的分析队伍侧重，只看经济曲线，就能知道这局的转折点在什么时间，还能利用波段分析增速变化，如：哪一部分是正常上升期，哪一部分突然变快。
套用这种方式来解读SSG的运营决策，圈内人很容易发现，因为SSG的上升势头比大部分队伍强劲，所以滑下来的幅度很陡，图示大致形成m形状。即：上升期短且曲折，波峰幅度大，容易出现深V（平稳期向下俯冲，锁定胜势时激烈向上攀升）。
而经典的运营局，图示大概形成爬坡状，即：增长期很长，锁定胜势时，增速不会剧烈变化，几乎没有波峰。
“这种博弈思路，偏激进，执行方面看重机会主义……”
圆下巴嘴上夸SSG厉害、观赏性高，打得很激情，心里却有点不以为然。他还是喜欢SKt那种莎士比亚般的运营方式，不管东西南北风，咬定控险（结合阵容曲线、发育和优先止损的决策思维）不放松。
SKt当然会输比赛，但他们极少被人碾压，也很难大优被人翻盘。
究其原因，正是SKt不管对线期优劣，总是打得不急不缓，青睐于防守反击、稳步扩大优势。
当然。
解说怎么想，跟观众无关。
从精彩程度来讲，观众肯定更爱看SSG的比赛。评价容易主观，收看直播的人次不会骗人。
SSG有夺冠带来的人气基础，有春季赛的逆袭奇迹和夏季赛焕然一新带来的加成，直播热度已经逼近SKt的比赛。这还是SSG天然带着反派视角，俱乐部缺少拿得出手的宣传。
SKt可以宣传相赫的竞技精神，宣传相赫的胜负欲和专注程度，SSG宣传什么？宣传三星十子全部跑路，教练组带着队员跑了？
当然。
Edgar其实不在乎这个，他只看重自身的威权能否得到贯彻，所谓的队员情谊从不在SSG的重视范围内。他甚至觉得某些营销颇有些黑色幽默。
他自己就是那种大家长，并不想惯着这群问题少年。
……
后台。
Kt教练盯着转播屏幕，心里涌出一股疲惫。不夸张的说，他找不出这支SSG的短板。是，Ssunmday对线赢了cuVee，扞卫了第一上单的荣耀，但他只是个上单，上路的辐射范围太受限制了！
而且，Kt教练自觉SSG赢下第一局的关键因素不是小花生节奏有多出色，而是中下对线根本稳不住。
看看这局对线期吧。
SSG根本就不管cuVee有没有受苦，他们只是围绕中下启动，锁住中线，并且，coreJJ能找机会游走支援中野，扩大本就占优的中野关系。这之后，SSG就能根据己方换血情况，轻松设计突破路线。
而中下哑火，Ssunmday对位领先近一千，对整体局势也无能为力，只能看着一座座防御塔被威胁。
Kt教练浮现出2个观点。
一，稳住对线，位置不能被控的太死；
二，用优势路的换血来限制小花生的发挥。只拼野区，小花生玩得有点天马行空，不太好预测他下步动向。
比如第二波抓中。
Kt教练被这波设计惊到了。
如果说第一波就是很正常的线野联动——辛德拉换血大优，技能命中率很高，挖掘机过来衔接控制打出突破，那第二波，辛德拉吃到助攻之后没回家，蓝量状态不好，小花生却能想到借助兵线回推，叫上辅助过来，一起动手，再度突破防线。
这一波，结合了心理判断、兵线把控、状态引诱和强大的伤害计算。coreJJ不操控卡尔玛过来，2人的伤害肯定不够，那挖掘机最多只能压低维克托的血线，然后帮推解线，方便辛德拉回家补给。
“太细了……”当时，Kt教练就这一个想法，等到队员回到后台，他又觉得输给这样的对手，不冤。
SSG展现出来的、细腻的中野辅联动，包括中野先打出第一波并不致命的爆发，然后，辅助卡着时间点出来补伤害，看着着实不像新组建的团队。
Kt教练可不知道，这是SSG练得最多的套招……
“过去了就过去了。”
对比的结果让人颓废，Kt教练也就不想批评个别队员，他只是鼓励道：“别想那么多，我们先把对线打好，再去考虑转线期怎么围绕上路展开。”
“还有，占中一定要果断，不该让出来的线，一定不要放过来。”
“插眼不用我强调，SSG的视野频率能排进前三，这方面等晚上回去复盘——有几个补眼的时机，值得我们学习。”
Kt教练不敢轻视对面那位新主教。
最开始听说只当了半个春季赛的分析师，然后就被提拔，他还觉得Edgar有些太爱才了。电竞领域新丁很多，专业人士少，但主教练从来都是个需要阅历和圈内资历的位置。
举个例子，教练不懂游戏，队员之间埋着矛盾不懂得引导、降火，这种就很容易变成摧毁团队的隐患。
看看SKt吧。
S4冠军辅助福满多视野意识下降、轻敌，如果教练和监督妇人之仁，明知道队友对下路有微词，还不去解决，那么，SKt还能不能走出S5的上升势头？
一个上升期的团队，矛盾还算好解决。
Kt教练在SSG身上看到的隐患之一，就是教练对打野太纵容了。他看到好几波打野发信号，队友立马控线帮忙。打野现在能给队伍带来正面作用还好说，哪一天野区拿不到这么多的优势，节奏还带疵了，队友还能这么团结在打野身边吗？
Kt教练很期待。
他见过不少上升期的团队，被失利打击到了信心，开始怀疑赢游戏的分配方式，最终调整失败一蹶不振。当然，不是没有失败之后吸取教训，变得更强，破绽被隐藏的更好，但这只是少数。
想到这，Kt教练心里有些膈应。
他想到了自己这边的形势。
要知道，春季赛的Kt还是第二梯队，努把力，能跟Rox多过几招，可转会期应短板补强中辅，他才发现，自己带的这支Kt，丧失了春季赛那会的团结性。
下路想多占点话语权，因为训练赛拿到均势或优势组合，明显比春季赛那会发挥更好，更有带队表现；
中路也想有话语权，想发育到中后期接管比赛；
Ssunmday作为队内最耀眼的明星，他没觉得自己退步，状态依旧很好……
但。
打野只有一个，在不是顺风的情况下，上半部跟下半部只能倾向一边，最多最多有机会帮另半边解线降压。
那问题来了，重视下半部还是重视上半部？
先中野，还是让中路优先自保。
一团一团的问题冒出来，偏偏其他队员也没错。大家都是为了赢，觉得自己状态可以，多加点担子怎么了？这种积极性，难不成无视掉？这多让人寒心。
他现在也是一步一步来。
他才发现，队员太有想法，也是一件坏事，Ssunmday想延续转线期他去单带吸引火力的方式，只要求一点视野保护，可中下又觉得维持阵地缓慢推进，也很不错，用不着遇事就选上路单带牵制，可以试着团结一波……