第一百九十七章 别人不能坑，我坑不算坑！
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吴杰在国内休息期间，需要整理一下自己的投资，做一下长期规划。
他现在投资的产业可不少，还是国内国外都有一堆。
国内主要是他搞得“优衣库”和“外贸公司”。
优衣库就是他为了推广自己的服装品牌，同时也是推广中式服装，而成立的“服装类超市”。
他目前已经在内地和香港找到不少有经验的人进行管理和经营，第一家优衣库再过几个月就会在香港开业了。
“优衣库”刚刚开业的时候，肯定没有太多货源销售，目前主要是销售他的中华立领和刺绣唐装，以及旗袍和剽窃来的韩式西装，当然现在要叫中式西装了。
老实说，这四种服饰也不算少了，因为每一种都可以打造成一股高端潮流。
吴杰也确实要将这四种打上中国标签的服饰塑造成高端系列，那时国内的设计师光是在这四个领域努力，便足以开发出无数分支了，那时他的“优衣库”也就不愁没货源了。
他的外贸公司则变成半官方性质了，很多进口的东西都是国内需要，利用他在香港的公司进行购买，主要由李羡如和几个官二代在打理，最近甚至要进口上百辆汽车。
这种生意他其实不想做了，但是很多事情不做又不行，否则还想不想去北戴河打牌了？
但好在这会国际关系缓和，吴杰也能通过这家公司帮工具人们进口各种生产线和设备，甚至是一些高精端的设备也能买到，这会美国在民用领域几乎就没有封锁。
如果他们在未来6年有钱进口这些先进的生产线和设备，完全可以顺便引进技术，制造落后不多的刀具、剃须刀片、螺丝、电池这类快消品和必备品，也能订购到与百事可乐、可口可乐相同的灌装生产线，甚至是只落后索尼一代的显像管生产线。
这些是他在国内正在做，或是即将要做的投资。
他在国外主要是投资美国硅谷里的高科技公司！
这个倒不是说他比别人有眼光，而是这个时代投资高科技公司是风口，全球都在向硅谷砸钱。
吴杰手里有钱，选择投资这个产业，并不是很奇怪的事情，只能说他把钱丢对了方向。
但方向投对了，能不能砸的准，那又是另一码事了。
硅谷每年倒闭的高科技公司同样有一大把，骗投资的高科技公司就更多了，甚至很多未来获得成功的企业，一开始也是坑蒙拐骗。
目前他投资额最大的几家企业，首当其冲的就是动视和甲骨文，他在其中分别占到了35%和30%的股份。
吴杰可不是投完钱只得到一个数字就完了，这两笔投资他提出了不少条件，首先就是要求动视和甲骨文必须先预留出15%的股份作为期权池，然后才会投资一百万和两百万美元，分别占据30%和25%的股份。
这两笔投资达成后，动视公司的股权比例为：五名创始人股份相加50%，吴杰35%，期权池15%。
甲骨文的股权比例为：拉里·埃里森55%，吴杰30%，期权池15%。
同时为了防止将来股权被稀释，吴杰吩咐在美国的代理人提出了几项保证条款，比如“优先购买权”。
这个条款要求两家公司在进行下一轮融资时，此前一轮的投资人有权选择继续投资，并且获得至少与目前“股权比例”相应数量的新股。
这就是说，动视和甲骨文就算在下一轮找到了大金主，吴杰只要想追加投资，依旧可以保持股份不变。
此外这两笔投资都属于天使轮，就拿甲骨文举例，吴杰在投资时评估甲骨文价值一千万美金，拉里·埃里森也同意了这个估值。
那么完成投资后，甲骨文的股权结构就是55%+30%+15%。
当然这是双方一致认为的公司当下价值，并非真正的价值。
这样到了下一轮甲骨文融资，也就是A轮的时候，甲骨文如果再拿出20%的股权给到新投资人，先不谈那时的估值是多少，拉里森的股权会变成55%×（1-20%）=44%，吴杰的股权就变成了30%×（1-20%）=24%，期权池则是15%×（1-20%）=12%，被稀释的就是A轮投资人拿走的那部分。
如果到了B轮，依旧是将20%的股份给新投资人，吴杰的股权就变成了19.2%。
这样一直到最后的上市，吴杰占据的股权比例很可能降到10%以下，但他手中掌握的股票价值很可能已经涨了上百倍。
但这些是指他不再追加投资的情况，如果他觉得公司前景好，那么每一轮都可以追加投资，这样上市后获得的收益就会更大。
此外为了保证自己的利益不被坑害，他还提出了其它保护条款。
比如“优先股转换权”，这个条款是指公司发生送股、分拆、合并等情况时，吴杰手里的“优先股”转换价格可以作相应调整。
举个例子，假如吴杰现在是按1元一股的价格进行投资，那就是他手里有三百五十万股甲骨文的股份。
如果甲骨文将来再次融资，发出的股份增加了一倍，但每股的价值降到了5毛钱一股，那时他的优先股就可以转为2份普通股。
这个条款保证了他作为天使投资人的利益，也意味着吴杰手里的这批优先股非常值钱。
如果公司业绩蒸蒸日上，普通股的股价不断提高，等到甲骨文上市时他再套现离场，那时手里的优先股每股甚至能转换成数千普通股。
最后是“完全棘轮条款”，这是为了防止股份贬值而设，因为在多次融资后，谁也无法保证每次融资时发行股份的价格都是上涨的，吴杰当然会担心由于下一轮降价融资，从而导致自己手中的股份贬值，因此他要求获得保护条款。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸日上时的利益，就像原本位面的软银投资阿里巴巴一样，虽然最后被各方势力逼走了，但他们依然用最初的两千万美金分享了阿里巴巴后来的成功，套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资，吴杰为了掩人耳目，这一年也陆续投了几十家高科技公司。
这些大半都是天使投资，累积起来差不多也有两百多万美金了，最后估计都是竹篮打水。
这些赌博一样的风投，这是他投资中的一小部分，他的大部分身家还是进行了靠谱的长线投资，比如长期购买苹果、可口可乐、沃尔玛，家得宝的股票。
这些就是他现在的全部商业活动，基本就是从代言和工资上赚钱，然后大部分拿去投资硅谷+买股票。
这在短期内看不出他是赚是赔，但用不了十年，五六年后他的身家就该有数亿美金了。
吴杰可不光投资硅谷，国内的这些工具人，他同样会进行投资。
沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔，准备参加月底进行的游泳世锦赛了。
吴杰为他安排的商业路线非常简单，就是房地产+大型超市+酒店，然后从房地产上赚了钱再投资实业。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做，沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地皮低价买回来，然后等84年以后建酒店也好，建写字楼只租不卖也罢，反正将来凭他们的人脉，这一行肯定是赚得盆满钵满。
鲁达这时候正在北京与一家亏空严重，正濒临破产的电视机厂谈合作。
他当然是想做家电生意，一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
鲁达想进入白色家电领域，自然也是吴杰的授意，未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升，而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。
今年开始，国家就开始加速扩大私营的允许范围。
这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了，如果有关系有路子的话，现在就可以提前布局。
鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式，成功拿到了那家洗衣机厂的50%股份。
至于为什么是50%，自然是因为50%的股份没有绝对控股，依然算是集体所有制企业，这就可以钻空子了。
但是鲁达与两家电器厂签下的股权转让协议，可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款，他甚至还设下了不少可以后续操作的陷阱。
最简单的一个陷阱，就是今后只要再次注资，就可以稀释掉另外50%的股份，彻底变为绝对控股的私营企业。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段，那会不知道有多少经营情况不错的企业，就这么被外资吞并，后来很大一部分涉及高精端和高精密的企业，89年以后都被雪藏了。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂，也算是给国内企业提个醒，合资企业能做的手脚太多了，不小心点连骨头都会被吞下去。
他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机，拥有一条黑白电视机的生产线。
他将这家电视机厂买下来后，吴杰就会开始进行投资，那时只要从日本引进只落后一代的彩电生产线，他们就可以生产彩色电视机了。
现在国内市场对于电视机的缺口非常大，日本进口的电视质量好，但价格太贵；国内则是质量太差，价格也不是特别便宜。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点，保证性能和质量只比索尼差一代的前提下，再把价格定在两者中间，那时凭借他们的广告效应，想要在八十年代成为国产电视的老大，并不算太困难的事情。
当然了，这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品，他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研，哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代，但只要肯持续投入，早晚能追得上来。
八十年代初的三星在家用电器领域同样比日本产品差了一大截，但靠着国内市场的支持还是追了上去。
现在利用他们的偶像效应，同样能得到国内市场的支持，但这个市场可要比韩国大多了。
无论电视机，还是洗衣机、电冰箱、空调，他们只要舍得研发，绝对可以早十年让中国家电占领世界，并且在高端领域也占有一席之地。
吴杰在国内休息期间，需要整理一下自己的投资，做一下长期规划。
他现在投资的产业可不少，还是国内国外都有一堆。
国内主要是他搞得“优衣库”和“外贸公司”。
优衣库就是他为了推广自己的服装品牌，同时也是推广中式服装，而成立的“服装类超市”。
他目前已经在内地和香港找到不少有经验的人进行管理和经营，第一家优衣库再过几个月就会在香港开业了。
“优衣库”刚刚开业的时候，肯定没有太多货源销售，目前主要是销售他的中华立领和刺绣唐装，以及旗袍和剽窃来的韩式西装，当然现在要叫中式西装了。
老实说，这四种服饰也不算少了，因为每一种都可以打造成一股高端潮流。
吴杰也确实要将这四种打上中国标签的服饰塑造成高端系列，那时国内的设计师光是在这四个领域努力，便足以开发出无数分支了，那时他的“优衣库”也就不愁没货源了。
他的外贸公司则变成半官方性质了，很多进口的东西都是国内需要，利用他在香港的公司进行购买，主要由李羡如和几个官二代在打理，最近甚至要进口上百辆汽车。
这种生意他其实不想做了，但是很多事情不做又不行，否则还想不想去北戴河打牌了？
但好在这会国际关系缓和，吴杰也能通过这家公司帮工具人们进口各种生产线和设备，甚至是一些高精端的设备也能买到，这会美国在民用领域几乎就没有封锁。
如果他们在未来6年有钱进口这些先进的生产线和设备，完全可以顺便引进技术，制造落后不多的刀具、剃须刀片、螺丝、电池这类快消品和必备品，也能订购到与百事可乐、可口可乐相同的灌装生产线，甚至是只落后索尼一代的显像管生产线。
这些是他在国内正在做，或是即将要做的投资。
他在国外主要是投资美国硅谷里的高科技公司！
这个倒不是说他比别人有眼光，而是这个时代投资高科技公司是风口，全球都在向硅谷砸钱。
吴杰手里有钱，选择投资这个产业，并不是很奇怪的事情，只能说他把钱丢对了方向。
但方向投对了，能不能砸的准，那又是另一码事了。
硅谷每年倒闭的高科技公司同样有一大把，骗投资的高科技公司就更多了，甚至很多未来获得成功的企业，一开始也是坑蒙拐骗。
目前他投资额最大的几家企业，首当其冲的就是动视和甲骨文，他在其中分别占到了35%和30%的股份。
吴杰可不是投完钱只得到一个数字就完了，这两笔投资他提出了不少条件，首先就是要求动视和甲骨文必须先预留出15%的股份作为期权池，然后才会投资一百万和两百万美元，分别占据30%和25%的股份。
这两笔投资达成后，动视公司的股权比例为：五名创始人股份相加50%，吴杰35%，期权池15%。
甲骨文的股权比例为：拉里·埃里森55%，吴杰30%，期权池15%。
同时为了防止将来股权被稀释，吴杰吩咐在美国的代理人提出了几项保证条款，比如“优先购买权”。
这个条款要求两家公司在进行下一轮融资时，此前一轮的投资人有权选择继续投资，并且获得至少与目前“股权比例”相应数量的新股。
这就是说，动视和甲骨文就算在下一轮找到了大金主，吴杰只要想追加投资，依旧可以保持股份不变。
此外这两笔投资都属于天使轮，就拿甲骨文举例，吴杰在投资时评估甲骨文价值一千万美金，拉里·埃里森也同意了这个估值。
那么完成投资后，甲骨文的股权结构就是55%+30%+15%。
当然这是双方一致认为的公司当下价值，并非真正的价值。
这样到了下一轮甲骨文融资，也就是A轮的时候，甲骨文如果再拿出20%的股权给到新投资人，先不谈那时的估值是多少，拉里森的股权会变成55%×（1-20%）=44%，吴杰的股权就变成了30%×（1-20%）=24%，期权池则是15%×（1-20%）=12%，被稀释的就是A轮投资人拿走的那部分。
如果到了B轮，依旧是将20%的股份给新投资人，吴杰的股权就变成了19.2%。
这样一直到最后的上市，吴杰占据的股权比例很可能降到10%以下，但他手中掌握的股票价值很可能已经涨了上百倍。
但这些是指他不再追加投资的情况，如果他觉得公司前景好，那么每一轮都可以追加投资，这样上市后获得的收益就会更大。
此外为了保证自己的利益不被坑害，他还提出了其它保护条款。
比如“优先股转换权”，这个条款是指公司发生送股、分拆、合并等情况时，吴杰手里的“优先股”转换价格可以作相应调整。
举个例子，假如吴杰现在是按1元一股的价格进行投资，那就是他手里有三百五十万股甲骨文的股份。
如果甲骨文将来再次融资，发出的股份增加了一倍，但每股的价值降到了5毛钱一股，那时他的优先股就可以转为2份普通股。
这个条款保证了他作为天使投资人的利益，也意味着吴杰手里的这批优先股非常值钱。
如果公司业绩蒸蒸日上，普通股的股价不断提高，等到甲骨文上市时他再套现离场，那时手里的优先股每股甚至能转换成数千普通股。
最后是“完全棘轮条款”，这是为了防止股份贬值而设，因为在多次融资后，谁也无法保证每次融资时发行股份的价格都是上涨的，吴杰当然会担心由于下一轮降价融资，从而导致自己手中的股份贬值，因此他要求获得保护条款。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸日上时的利益，就像原本位面的软银投资阿里巴巴一样，虽然最后被各方势力逼走了，但他们依然用最初的两千万美金分享了阿里巴巴后来的成功，套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资，吴杰为了掩人耳目，这一年也陆续投了几十家高科技公司。
这些大半都是天使投资，累积起来差不多也有两百多万美金了，最后估计都是竹篮打水。
这些赌博一样的风投，这是他投资中的一小部分，他的大部分身家还是进行了靠谱的长线投资，比如长期购买苹果、可口可乐、沃尔玛，家得宝的股票。
这些就是他现在的全部商业活动，基本就是从代言和工资上赚钱，然后大部分拿去投资硅谷+买股票。
这在短期内看不出他是赚是赔，但用不了十年，五六年后他的身家就该有数亿美金了。
吴杰可不光投资硅谷，国内的这些工具人，他同样会进行投资。
沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔，准备参加月底进行的游泳世锦赛了。
吴杰为他安排的商业路线非常简单，就是房地产+大型超市+酒店，然后从房地产上赚了钱再投资实业。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做，沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地皮低价买回来，然后等84年以后建酒店也好，建写字楼只租不卖也罢，反正将来凭他们的人脉，这一行肯定是赚得盆满钵满。
鲁达这时候正在北京与一家亏空严重，正濒临破产的电视机厂谈合作。
他当然是想做家电生意，一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
鲁达想进入白色家电领域，自然也是吴杰的授意，未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升，而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。
今年开始，国家就开始加速扩大私营的允许范围。
这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了，如果有关系有路子的话，现在就可以提前布局。
鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式，成功拿到了那家洗衣机厂的50%股份。
至于为什么是50%，自然是因为50%的股份没有绝对控股，依然算是集体所有制企业，这就可以钻空子了。
但是鲁达与两家电器厂签下的股权转让协议，可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款，他甚至还设下了不少可以后续操作的陷阱。
最简单的一个陷阱，就是今后只要再次注资，就可以稀释掉另外50%的股份，彻底变为绝对控股的私营企业。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段，那会不知道有多少经营情况不错的企业，就这么被外资吞并，后来很大一部分涉及高精端和高精密的企业，89年以后都被雪藏了。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂，也算是给国内企业提个醒，合资企业能做的手脚太多了，不小心点连骨头都会被吞下去。
他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机，拥有一条黑白电视机的生产线。
他将这家电视机厂买下来后，吴杰就会开始进行投资，那时只要从日本引进只落后一代的彩电生产线，他们就可以生产彩色电视机了。
现在国内市场对于电视机的缺口非常大，日本进口的电视质量好，但价格太贵；国内则是质量太差，价格也不是特别便宜。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点，保证性能和质量只比索尼差一代的前提下，再把价格定在两者中间，那时凭借他们的广告效应，想要在八十年代成为国产电视的老大，并不算太困难的事情。
当然了，这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品，他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研，哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代，但只要肯持续投入，早晚能追得上来。
八十年代初的三星在家用电器领域同样比日本产品差了一大截，但靠着国内市场的支持还是追了上去。
现在利用他们的偶像效应，同样能得到国内市场的支持，但这个市场可要比韩国大多了。
无论电视机，还是洗衣机、电冰箱、空调，他们只要舍得研发，绝对可以早十年让中国家电占领世界，并且在高端领域也占有一席之地。